Consultoria e Workshops Empresariais

Já é de longa data que a estratégia marcial vem sendo utilizada como analogia no mundo corporativo, colocando clássicos datados de mais de 300 a.C como “Arte da Guerra” de Sun Tzu (China) e “O livro de cinco anéis” de Myamoto Mussashi (Japão) de 1600 d.C no topo das vendas de livros nas áreas de administração, marketing e planejamento estratégico.
Isto se deve ao fato das estratégias de guerra neles descritas, ainda hoje possuírem analogias relevantes e encaixarem-se perfeitamente no ambiente competitivo e hostil do universo corporativo. Assim, cada vez mais, gerentes comerciais, executivos, políticos e empresários, buscam nas artes marciais, uma possibilidade para enxergar e analisar de maneira estratégica o difícil mundo dos negócios, e adquirir através do exercício do combate habilidades como: controle emocional, raciocinar e agir sobre pressão, tomar decisões assertivas em ambientes hostis, analisar e corrigir a si próprio, saber conduzir e ser conduzido não apenas pelas pessoas, mas também pelo fluxo das condições a que está submetido, manter o stress sob controle e o equilíbrio entre vida profissional, familiar e pessoal.
Investir no aprimoramento pessoal e na qualidade de vida de seus parceiros dentro de sua própria empresa torna-se tão ou mais essencial do que qualquer outro investimento, já que são eles que fazem a diferença, são os responsáveis pela tomada de decisão para a aquisição de novas ferramentas, eles é que irão manipulá-las, desenvolvê-las e adaptá-las para que elas possam realmente funcionar.
“O processo de gestão das pessoas é visto, atualmente, como um dos principais fatores de sucesso das organizações do mundo contemporâneo.” (fonte: fundação Getulio Vargas; série gestão de pessoas).

Qual a nossa proposta:

• O Maruten Aikido é uma escola de desenvolvimento pessoal que utiliza a guerra como metáfora da existência humana.
  Temos como proposta possibilitar experiências significativas dentro do processo de aprendizagem, apoiando e atendendo as diferentes necessidades, inclusive no ambiente corporativo, possibilitando aos profissionais das mais diversas áreas, uma nova forma de enxergar e lidar com os conflitos diários, através da inteligência estratégica.
  "Estratégia é a arte de identificar e aplicar os meios disponíveis, além de explorar condições favoráveis para alcançar objetivos específicos".

Para que a ação estratégica seja bem sucedida é necessário desenvolver capacidades como :

• Sensibilidade – estar aberto a captar o maior número de informações disponíveis no meio;
• Foco – ser capaz de manter um alto nível de conexão com o meio a que está submetido, e as pessoas envolvidas no processo e ainda manter claro os objetivos a serem alcançados;
• Equilíbrio emocional – de grande complexidade, acreditamos ser hoje este o principal desafio do ser humano moderno, como formar um ser emocionalmente equilibrado, e principalmente um ser equilibrado diante dos conflitos. Aqui a simbologia do combate possui grande valor, pois aprimora o poder de auto-analise e alavanca estabilidade emocional;
• Quebra de modelos mentais – Para que possa vislumbrar a resolução de seus conflitos o indivíduo deve estar sensível às informações que o próprio conflito oferece, sem estabelecer padrões ou comparativos com situações anteriormente vivenciadas, para que não faça uma análise equivocada dos fatos, e assim gere soluções que servirá perfeitamente para este problema especifico, mas não necessariamente para outro semelhante;
  Aqui se encontra um dos grandes desafios das empresas, sensibilizar seus parceiros para a realidade atual, estes devem participar ativamente de maneira a incorporar essas mudanças, deixando de ser reprodutores de modelos e de conceitos ultrapassados. Pois, corporações que se transformam e se adaptam a novas tendências de mercado, são constituídas por pessoas dispostas a aprender e comprometidas com seu desenvolvimento pessoal e consequentemente com os ambientes em que estão inseridas;
• Pensamento sistêmico – através de seu poder em identificar e estabelecer as relações e complementaridades existentes nas diversas áreas de conhecimento, ele poderá adequar suas experiências de maneira a auxiliá-lo nas mais diversas situações vivenciadas;
• Analise e identificação de oportunidades - capacidade de analisar e identificar dentro do meio as oportunidades disponíveis, além de explorar condições favoráveis para alcançar objetivos desejados;
• Agir sob pressão – habilidade de enfrentar situações de qualquer natureza mantendo disponíveis todas as faculdades acima descritas, de maneira a gerar a ação mais adequada para resolver determinado conflito e atingir os objetivos almejados;
• Comunicação funcional – fazer com que toda a equipe fale a mesma linguagem e esteja realmente aberta para a troca de informações, para isto é necessário desenvolver uma ambiência propicia para que a comunicação se estabeleça e ainda o comprometimento entre todos os membros da equipe com eles e com a empreitada.

Quais as opções para o segmento corporativo:

• Programa de desenvolvimento corporativo – Programa contínuo de capacitação e desenvolvimento de pessoas voltado a desenvolver nos membros de sua equipe mudanças comportamentais chave para seu aprimoramento pessoal e alcance dos objetivos da empresa.
  Programa de capacitação que tem como metodologia o aprender agindo.“ Entende-se por capacitação o ato ou efeito de habilitar; de tornar uma pessoa capaz, possuidora de faculdades, potencial e habilidades para estar em estado de compreender e desenvolver uma determinada atividade. Não se confunde com treinamento; nesse, o processo de ensino-aprendizagem é tomado na perspectiva de instruir, de transmitir conhecimentos e informações, de acostumar o trabalhador às tarefas que deverá assumir no seu trabalho, ou seja, de habituar, disciplinar e até de adestramento.” (núcleo de estudos sobre trabalho e educação, 2000 : 45 FGV)
  • Feito através de mobilização direta, personalizada e individual de cada membro destinado ao programa;
  • Ciclo de palestras e reuniões periódicas com a equipe.
• Vivências corporativas – Vivências em grupo, direcionadas as necessidades de cada equipe ou uma abordagem global que vá ao encontro dos objetivos e missões da empresa.
  • Podem ser realizadas na própria empresa ou dentro das instalações de nossa escola;
• Ciclos de palestras – com elucidações demonstrativas aplicada ao ambiente corporativo.

Por que contratar os nossos serviços:

• Por que na atual sociedade onde os produtos passaram a possuir valores intangíveis como: exclusividade, personalização, segurança, preocupação ambiental, status, entre outros, houve uma grande mudança no mercado, na sociedade, nas empresas, mas principalmente como esses três ambientes se relacionam;
• Seguindo nesta direção, com tantas transformações é necessário que os profissionais das empresas também se transformem e estejam aptos a atender as novas exigências de seus clientes, criando, inovando, reposicionando e agregando valores antes sem importância ou inexistentes;
• Por que através de nossa experiência no atendimento de profissionais como: executivos, gerentes comercias, empresários, psicólogos, médicos entre outros, percebemos a eficácia deste exercício em alavancar conhecimento e proporcionar mudanças comportamentais significativas;
• Por ser uma idéia inovadora e democrática, pois não necessita que aqueles que participam tenham nenhuma habilidade específica;
• Por vivermos num ambiente com acúmulo de informações que exigem e esgotam nossa capacidade em adquirir e guardar novas informações mentalmente, utilizamos atividades que necessitarem da interação de múltiplos coeficientes: QI(intelectual), QE(emocional) e QC(corporal), fazendo com que estas informações se mantenham disponíveis de modo duradouro, por se tratarem de experiências vivenciadas;

Onde fazer as atividades:

• Todas as atividades têm a opção de serem feitas na própria empresa ou nas instalações de nossa escola.